在21世紀之交，虛擬化承諾未來的數(shù)據(jù)中心將更靈活，更集中。但全球IT界并不這么認為。 早期使用虛擬化的IT人士，在虛擬化還未成為主流之前，在就意識到虛擬化能為商業(yè)發(fā)展帶來的巨大優(yōu)勢。時至今日，虛擬化已經(jīng)非常普遍，在其生命周期中達到市場成熟期，然而，云計算，還處在增長期。 考慮以下研究：

　　高盛(Goldman Sachs)預(yù)測云計算和基礎(chǔ)設(shè)施支出增長復(fù)合年增長率從2013年到2018年，增長幅度在30%的,而對于企業(yè)整體增長在5%。IDC預(yù)測公共云支出將在2018年，將會增長至一倍以上,達到至1275億美元, SaaS支出增長到827億美元,IaaS增長至240億美元, PaaS增長至200億美元。思科全球云指數(shù)報告預(yù)測,截止到2018年,超過78%的工作負載將交由云計算數(shù)據(jù)中心處理; 22%的負載交由傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心處理。本文介紹了指導(dǎo)下一代數(shù)據(jù)中心(NGDC)開發(fā)的5個體系結(jié)構(gòu)原則。它描述了主要的市場影響，引領(lǐng)了一個基本的企業(yè)It轉(zhuǎn)型和支持It的技術(shù)趨勢。這五個原則是:擴展、保證性能、自動化管理、數(shù)據(jù)保證和全球效率。云基礎(chǔ)設(shè)施交付模型，如IaaS、私有云和軟件定義的數(shù)據(jù)中心(SDDC)是NGDC的基礎(chǔ)。

　　時至今日，人們期望通過一系列新的應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)來確保支持產(chǎn)品發(fā)展，這些模型演示了如何消除瓶頸，增加自助服務(wù)，并推動業(yè)務(wù)向前發(fā)展。在傳統(tǒng)的、以硬件為中心的業(yè)務(wù)中，NGDC應(yīng)用軟件定義了所有(SDx)規(guī)則，以獲得業(yè)務(wù)優(yōu)勢。這些原則支持影響支持數(shù)據(jù)中心堆棧的每層的軟件，流程和人員的基本的綜合方法。

　　它們代表了從使技術(shù)在業(yè)務(wù)上迅速發(fā)展到在技術(shù)上實現(xiàn)業(yè)務(wù)的范式轉(zhuǎn)變。在基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計和云服務(wù)創(chuàng)新的推動下，云服務(wù)的創(chuàng)新推動了企業(yè)的發(fā)展。 云經(jīng)濟學(xué)被看作網(wǎng)絡(luò)最大化，計算、存儲資源在云計算的相互協(xié)調(diào)下，以滿足客戶不斷變化的需求。下一代數(shù)據(jù)中心(NGDC)云經(jīng)濟提供一門新學(xué)科：一種是將IT資源作為成本控制的粘合劑，推動創(chuàng)新，以及成為新收入的主要來源。

　　一、為什么投資下一代數(shù)據(jù)中心?

　　公共云對IT交付的壓力

　　在內(nèi)部、外部市場對于未來發(fā)展高預(yù)期的推動下，這一問題正在受到企業(yè)的關(guān)注。 像亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AWS)這樣的公共云已經(jīng)為我們展示了下一代IT部署的可能性：以更低的成本實現(xiàn)服務(wù)的靈活性，以及更好的性能。云的壓力主要來自影子IT的影響將會在企業(yè)中爆發(fā)，提供快速交付、IT瓶頸的矛盾以及新應(yīng)用程序的速度造成了這種替代履行過程的不協(xié)調(diào)。最近在五個主要的世界市場上進行的一項調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，影子IT及其對IT預(yù)算的影響持續(xù)攀升。影子IT已經(jīng)滲透到試圖根除該項技術(shù)的部門內(nèi)部，因為部門員工可能已經(jīng)在采用未經(jīng)批準的SaaS，而不是LOB用戶。備注：shadow IT：影子IT是一個術(shù)語，通常用于描述信息技術(shù)系統(tǒng)和解決方案，并在組織內(nèi)部使用，無需獲得組織的明確批準。 它還與“隱形IT”一起用于描述除IT部門以外的部門指定和部署的解決方案[1]。

　　影子IT被許多重要的創(chuàng)新來源所認為，這樣的系統(tǒng)可能會成為未來批準的IT解決方案的原型。 另一方面，影子IT解決方案通常不符合組織對控制，文檔，安全性，可靠性等的要求，盡管這些問題同樣適用于授權(quán)的IT解決方案。這是IT用于任何應(yīng)用程序或數(shù)據(jù)傳輸?shù)男g(shù)語，依賴于業(yè)務(wù)流程，這不屬于中央IT或IS部門的管轄范圍。 IT部門沒有開發(fā)它，或者沒有意識到，也不支持它。 這增加了“非官方”和不受控制的數(shù)據(jù)流動的可能性，使得遵守“薩班斯 - 奧克斯利法案”(美國)和其他許多以合規(guī)為中心的舉措變得更加困難。

　　業(yè)績高的業(yè)務(wù)部門和擁有多項技術(shù)的IT開發(fā)人員一直在沆瀣一氣，繞過現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，以滿足他們客戶的需求。除了IT部門在重塑企業(yè)IT服務(wù)交付的推動力之外，云服務(wù)還在美國以低廉的成本，以及按需交付的服務(wù)品質(zhì)，得到客戶足夠的重視。政府對此一直持觀望態(tài)度，依舊沿用過去的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。直到2012年，通過采用亞馬遜提供的流媒體直播的實時視頻，讓地球上的人類可以觀看“好奇號”火星探測器登陸火星。NASA噴氣推進實驗室的首席技術(shù)官Tom Soderstrom解釋說，“我們在八年前意識到云計算將會改變游戲規(guī)則——我們可以在幾天內(nèi)完成科學(xué)研究，否則我們將花費數(shù)周的時間。

　　In the在NGDC中，開發(fā)人員花費較少的時間在重復(fù)性的任務(wù)上，而更多的時間去做他們被雇傭去做的事情:創(chuàng)新和加速業(yè)務(wù)。

　　在下一代數(shù)據(jù)中心(NGDC)中，開發(fā)人員花費較少的時間在重復(fù)性的任務(wù)上，而將花費更多的時間去做更為有價值的事情——創(chuàng)新和加速業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　實現(xiàn)自動化

　　高效益地交付企業(yè)IT服務(wù)的能力與規(guī)模，與直接實現(xiàn)自動化相關(guān)。在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心，每個基礎(chǔ)設(shè)施組件都有獨立的管理軟件、硬件與應(yīng)用程序之間的固有集成。耗時過長,人為錯誤,缺乏一定的靈活性，阻礙了管理員管理遺留下來的模型。動態(tài)工作負載不能簡單地傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)中隨意擴大規(guī)模，在沒有對軟件重新配置、以及硬件追加投資的前提下，從而給IT部門以及預(yù)算帶來壓力。

　　下一代服務(wù)中心(NGDC)服務(wù)產(chǎn)品是從底層基礎(chǔ)設(shè)施中提煉出來的。這些服務(wù)通過API接口，將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)換為資源提供。自動化消除了復(fù)雜的、僵化的、硬編碼的項目。資源被撥通或向下，并且在應(yīng)用程序級別上快速修改SLA，以滿足不斷變化的業(yè)務(wù)單元需求。這種控制平面的轉(zhuǎn)移允許計算、網(wǎng)絡(luò)和存儲的資源更快地部署和管理。自動化管理使企業(yè)能夠充分利用云服務(wù)靈活性與便捷性。隨著服務(wù)器與管理人員之比的增加，員工的變化自然會在自動化環(huán)境中演變。 在下一代數(shù)據(jù)中心中，開發(fā)人員在重復(fù)性任務(wù)上花費的時間更少，而且他們花更多的時間來完成他們所要做的事情：創(chuàng)新和加速業(yè)務(wù)。

　　實現(xiàn)創(chuàng)新

　　企業(yè)了解到資源共享能夠提高資源的生產(chǎn)力與利用率， 提升性能、可預(yù)測性; 減少硬件占地面積，能源消耗，降低運營成本。它并沒有質(zhì)疑是否要使用新的工具和方法。相反，問題變成了:我們?nèi)绾尾拍芡苿觿?chuàng)新，增加價值?我們?nèi)绾巫プC遇，利用云經(jīng)濟，并將業(yè)務(wù)區(qū)分開來?創(chuàng)新是任何首席技術(shù)官的使命的核心。今天，企業(yè)IT集團擁有“一個提升價值鏈的獨特機會”，Chuck Hollis說，他是甲骨文的聚合基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)的副總裁。“企業(yè)IT部門的本質(zhì)和角色在很長的一段時間內(nèi)，正在以一種我們沒有見識過的方式被質(zhì)疑，評估熱議。每家公司，不管何種行業(yè)，在今天，從某種意義上說，都是一家技術(shù)公司。

　　在幾乎所有的業(yè)務(wù)流程中，IT能力都比以往任何時候都更能在我們的移動、按需市場上對企業(yè)進行差異化。采用下一代數(shù)據(jù)中心技術(shù)的企業(yè)將數(shù)據(jù)視為業(yè)務(wù)資產(chǎn)——當數(shù)據(jù)被創(chuàng)新地應(yīng)用時，會產(chǎn)生很高的價值。

　　降低復(fù)雜性與危險

　　對企業(yè)來說，在不擴大風(fēng)險的情況下進行創(chuàng)新是最重要的。現(xiàn)有IT基礎(chǔ)設(shè)施非常復(fù)雜，有多個不同的平臺，并且依賴于手動操作。在客戶需求無法快速反應(yīng)的情況下，操作威脅就會提高。構(gòu)建云基礎(chǔ)設(shè)施需要高度組織化的設(shè)計方法，但消除了將風(fēng)險提高并將其收回的需求。通過聚合的基礎(chǔ)設(shè)施管理方法，下一代數(shù)據(jù)中心體系結(jié)構(gòu)可以將風(fēng)險最小化。

　　二、下一代數(shù)據(jù)中心演變

　　階段1:規(guī)范虛擬化

　　新企業(yè)標準的開發(fā)試圖降低數(shù)據(jù)中心的復(fù)雜性和OPEX。轉(zhuǎn)換應(yīng)用于供應(yīng)商、體系結(jié)構(gòu)和IT方法。如今，標準化的概念仍然像一個多世紀以前一樣引人注目，當時亨利.福特標準化工業(yè)流程，縮短了制造汽車的時間，減少了6倍。在過去的20年里，IT在x86服務(wù)器和基于以太網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)上進行了標準化。管理基礎(chǔ)設(shè)施擴張的挑戰(zhàn)很快就催生了整合的概念。它還標準化了雇傭服務(wù)器和桌面管理員。管理擴張可能涉及到基礎(chǔ)設(shè)施的整合和支持IT的人，因為基礎(chǔ)設(shè)施和通信都對IT服務(wù)造成了影響，并抑制了業(yè)務(wù)。

　　虛擬化允許企業(yè)從他們的業(yè)務(wù)中獲得更多的靈活性，特別是在計算周期中。數(shù)據(jù)中心運行會更大，更集中。盡管傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心仍然存在，但網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)商品化，互操作性已經(jīng)成為常態(tài)。

　　階段2:虛擬化自動化

　　虛擬化服務(wù)器資源允許更高的利用率，但創(chuàng)新者很快就追求更快、更高效的IT服務(wù)交付，并轉(zhuǎn)向云解決方案。通過提供隨需應(yīng)變的資源和服務(wù)，云擴展了虛擬化的所有優(yōu)點。在云服務(wù)環(huán)境中，IT管理員不再控制活動，諸如：硬件配置、管理和維護管理程序等活動; 這些功能是通過自動化通信的API來管理的。 云計算使企業(yè)能夠最大限度地訪問共享的彈性可擴展資源。

　　業(yè)界專家坦言：

　　軟件定義的硬件最初是關(guān)于整合的——將20個物理服務(wù)器虛擬化到運行20個虛擬機的三臺主機服務(wù)器上。2015年和以后的軟件定義基礎(chǔ)設(shè)施比起利用率，更多的是關(guān)于快速的服務(wù)交付和靈活的后端系統(tǒng)。如果自動化是關(guān)于編寫任務(wù)的話，那么云服務(wù)編排就是編寫程序。 通過協(xié)調(diào)工作流程，交

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